自2013年成立以来，小红书不仅仅是一个分享平台，更已成为电商和内容营销的新典范。以其独特的“种草文化”引导消费的小红书，面临着独特的挑战和机遇。其2.6亿月活跃用户中，七成是女性，主要来自一二三线城市，以90后为主流，这样的用户结构为平台在高端消费品领域提供了极高的商业价值。然而，一个主要的挑战是，用户在平台“种草”后，往往在其他电商平台完成购买，这限制了小红书将影响力直接转化为收入的能力。 在探索商业化的道路上，小红书面临着一个核心挑战：如何在不破坏其社区原有的“真实而美好”价值的前提下，实…

追求世界之新，分享生活之美 12月中旬的东京，风很凉，偶尔有雨，我随一个参访团去做调研，采访间隙也感受了一把都市生活。 我们去了代官山和银座的茑屋书店以及店中店“Share Lounge”，去了六本木的森美术馆，看了东京大学的银杏树和早稻田大学的历史馆，吃了两家网红拉面店——AFURI六本木店、篝拉面银座店，也在《东京女子图鉴》中多次出现的惠比寿（Garden Place）打卡了由8500多片水晶组成的水晶灯和10米高的圣诞树…… 所有这些，都是团里一位90后帅哥安排的。他在北京工作，他向老同志…

作为小红书生态的一员，我相信大家最关心的事情之一，就是小红书上的品牌发展到底怎么样？ 小红书CMO之恒在开场就发布了一组数据，数据显示截止今年的9月30日，小红书上已经有100多个行业，20多万个产品，在小红书被搜索、被讨论、被种草，而且更有意思的是，各行业在小红书高效种草的TOP100的产品，今年同比去年生意增速，都远超大盘。 翻译下就是，在小红书种草做的比较好的产品，都实现了逆势增长，说明小红书给产品营销带来了非常大的帮助。 但，是不是小红书只能帮助标准产品带来增长？其他非标准产品就没法种草…

文：杨杰 在我国的律师行业里，线上找案子的方式慢慢变成了一种潮流。以前，律师们对这事态度可是从不喜欢、不信任、看不上眼的。可是呢，随着时间的流逝和不断的尝试，他们渐渐地开始接受这个方式，并把它当作业务拓展的一部分。 现在，越来越多的律师团队开始重视线上找案子，还找专业的指导。我们发现，对律师团队来说，线上找案子是个不错的选择。这不仅能帮律师们赚钱，还能提高找案子的效率。 但是，要提醒大家的是，现在的线上案源市场已经不是空白了，而是竞争激烈。想要打造几百万、上千万粉丝的大号，真的不容易。反而，更多…

最近几年景区和城市的危机不少，但是危机公关的模板却换了，如果说以前的危机公关有“补救式道歉”、“卖惨式求饶”，那么现在就是“诘问式反攻”危机公关了。   “补救式道歉”   “补救式道歉”危机公关可能是地方政府有危机公关意识后最早的选择，一方面进行事件相应的补救，另一方面积极进行道歉，这是基本的危机公关的流程，主打的就是真诚的道歉以心换心。这种“补救道歉式”危机公关，效果难言，民众会不会接受，还需要多方力量介入。但对于官场来说，“补救式道歉”肯定不算好，因为事情一出…

或许对很多人来说，营销就是一个点子，但是点子不能帮助我们系统性的解决消费者的问题，因为消费者不会为点子买单，他们只会为系统的解决方案买单。今天我为大家分享的正是做营销经常使用的7步营销法，而它与点子最大的不同是，7步营销法，是通过系统设计，从概念到交易的全流程。 7步营销法它们之间的关系是环环相扣的，按照顺序分别是概念、定位、创意、包装、推广、体验、交易。 这7步工作的主要目的分别是创造需求，明确营销对象，向消费者诉求产品价值，打动目标对象，说服消费者购买，让消费者感受到物超所值的价值，最后就是…

从2019年开始，大家就感觉到，经济飞速上升的增量时代已经过去了。 无论是金融市场，房产市场，还是曾经火热的互联网行业，又或是企业品牌方，超级个体，还是正在崛起的新阶层。 大家发现再用传统的方式做品牌，真的已经无用了。 时代变化了，人的需求变化了，心态也跟着发生了变化。 那么，在存量市场中，作为个人IP的入局者，这场博弈我们要如何做呢？ 1.聚焦全部资源在一个点 创业者和企业再一开始的时候，都幻想着自己能够做大做强，等做大了之后才发现，其实什么都没做透。 我们擅长做单点堆积爆款，但爆款的背后并没…

在引领品牌运营的道路上，化繁为简、透析繁杂的分析资料和数据恰恰是你无法逃避的关卡，预备进入营销战场之前，你有否疑过自己，为何我们需将大量的时间和精力投入到收集和解读这些数据上呢？物理世界的数据形态或许仅仅是数字的集合，其实它向我们传递的是市场洞察，是未来规划的力量来源，是驾驭市场的操刀利刃。 在着手品牌营销前，我们首先需要深入思考如何收集和解读分析资料和数据。为何要收集这些资料？其实，这些数据的收集具有多方面的作用： 那么，我们需要收集哪些方面的资料呢？总的来说，我们需要了解三种情况：客户情况、…

随着2023年渐次走向尾声，很多老板和营销决策人再次站在了年终新年营销的十字路口。过去很多年的年终和新年营销活动虽热闹，但成效甚微，一个很关键的原因在于策略失误，而策略失误的关键在于缺乏对这一年里消费者和市场的有效洞察与分析。 尤其在岁末新年这个特定的时间场景，消费者是品牌易感的，对于品牌而言，深入的市场理解、准确捕捉消费者行为的变化和社会情绪的流动，拿出有效的洞察，才有机会产出有效的策略，进而才能避免无效浪费。      我愿意分享自己对2023年消费者和市场的浅见，探讨经济波动、技术革新、健…

作者 | 阿辉     来源 | 互联网品牌官 不知不觉，2023年已逐渐进入尾声，互联网品牌官也再度陪伴大家一年时光。 这一年里，市场变幻莫测，互联网风云依旧，诞生了许许多多爆火的营销事件和案例：开年一场《狂飙》带动着诸多品牌借势、年中“82年雪碧”面世，官方玩梗赚足眼球、年末喜茶的“佛喜茶拿铁”，堪称史上最“无语”联名。 而伴随着这些营销事件所发生的，也正是在当今市场、消费者心态变幻之下，品牌所面临的市场环境转变和大众情绪转变。 所以今天，我…