作者：新小数 在今年举办的“电商直播时尚合伙人大会”上，小红书公布了一组数据：2022年小红书电商直播主播数量同比增长337%，平台直播场次同比增长了214%。 相较于其他平台，小红书直播起步较晚，今年凭借董洁、章小蕙等IP“顶流”，小红书也拥有了自己的“带货标杆”。 小红书差异化的直播氛围受到的关注越来越多用户的关注，也吸引了更多主播入局，如何及时复盘直播，监测标杆主播数据成新需求。 基于用户需求，新红上线直播监测功能（直播排行、直播大盘等数据也即将上线），通过分钟级直播监控，提供全面客观的数…

作者：田姗姗 商业是美好的，也可以是不美好的，这取决于企业如何思考一个问题：企业存在的目的是什么？有的企业把利润当作目的，追求利润最大化或者是股东利益最大化。在当下快速变化的时代，利润驱动的企业会强调增长要快、规模要大，会重视营收和利润的持续增长，不能容忍利润下滑。急功近利的心态下，出现了用有限资金撬动万亿债务、最后不得不申请破产的地产巨头，也不足为怪。 这样的企业谈“商业是美好的”，就像是海市蜃楼，看上去很美好，却不现实。而有一些企业“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”。它们抛弃了以“利润最大化/股…

作者：何卓伦 鹏盛资本PENGSCPA的提示、摘要与观点： 一、瑞幸咖啡的发展历程与重大事项瑞幸咖啡，成立于2017年的中国新零售咖啡品牌，其发展历程可以概括为以下几个阶段： 1、起步阶段(2017-2018)瑞幸咖啡成立之初，就立志要打破星巴克在中国市场的垄断地位，为消费者带来更便捷、价格更亲民的咖啡消费体验。瑞幸咖啡以低价策略迅速抢占市场份额，与星巴克等传统咖啡品牌展开竞争。 2、快速发展阶段(2018-2020)在短短两年的时间里，瑞幸咖啡迅速发展壮大，实现了线上线下融合，通过手机应用订购…

作者：营销老赵 1）达人分销是个苦活也是个累活，苦活苦在心理，会被很多达人因为各种问题无情拒绝；累活累在身体，有没有效果确实是概率问题，而不是一个两个达人就能解决的赚钱问题； 2）过去两年确实有品牌通过达人分销起盘，比如叮叮懒人菜、红小厨、天海藏等，但这并不意味所有品牌着通过达人分销都可以起盘，也可能是陷阱；叮叮懒人菜的达播团队从60人调整到了20人，尾部达人带不动他们的产品，已经没法通过更多达人体量做业务增长了，所以要调整团队人数提升利润； 3）做好达人分销要有一个完整的体系，还要判断现有的货…

作者：红尘吴尘 小红书无货源电商与传统的无货源电商模式没有太大的区别，只是换了一个平台。 那为什么选择小红书呢？原因很简单，其他平台的商家已经非常多了，市场竞争很激烈。但是小红书不同，它是被公认为用户质量最高的平台，而且电商体系目前还处于缺商家、缺产品、缺深度服务的状态。 小红书无货源模式有以下优势： 1.成本低：与传统电子商务相比，无需付费推广，也无需补单。 2.操作相对简单：只要在前期选择好产品，每天上架产品，发布笔记内容，并不断优化细节、内容、标题和封面等。只要笔记内容火爆，流量是非常大的…

文源：顺环网络 小红书是一个著名的社交电商平台，它的盈利模式是什么呢？本文将从以下几个方面来分析小红书的赚钱方式，并举例说明一些具体的变现方式，让读者更深入地了解小红书的商业模式。 1. 小红书如何赚钱？ 　　1.广告收入：小红书通过在平台上投放广告来获取收入。这些广告可以是品牌商和商家购买的广告位，也可以是KOL和明星账号与品牌合作的推广内容。这些广告的收费方式可以是按点击量、曝光量或合作协议等来计算。 　　2.商品销售佣金：小红书不仅是一个社交平台，也是一个电商平台，用户可以在上面购买商品。…

作者：关注美妆护肤的DT 在抖音上，你有刷到过针对“妈妈们”的种草视频吗？ 这些视频大多会特写主播的脸部和手里的产品，种草话术也十分雷同。 “不会化妆、懒得化妆，五重维C素颜霜，就特别适合上了年纪的又不会化妆的妈妈们，一抹提亮遮瑕不假白，还不需要卸妆，真的非常方便又好用。” 别小看这些针对“妈妈们”的品牌产品。它们的知名度或许比不上花西子、薇诺娜、毛戈平等国货品牌，但销售额却能冲上“亿元”。 根据果集·飞瓜的统计，抖音“美妆”（含美妆、护肤、美容仪器等品类）7月的品牌排行榜中，销售额最高的TOP…

作者：唐韧 今天早上和几个产品经理讨论了一个话题，小红书究竟有什么吸引力导致其他大厂产品纷纷跟进？ 早在几个月之前，微信在公众号上线了新版图片消息功能，当时被网友们称为「小绿书」。 内容创作入口有了，如果你再有幸被微信纳入了灰度测试名单，那如今你进入「看一看」主页后会在顶部看到新增的「图文」板块，这就是微信「小绿书」的内容展示入口。 如果你还没有被灰度到，那么在已有图片消息底部也能看到图片信息流。 再看抖音。 如果你现在进入抖音 App 的主页，大概率也能在顶部看到一个叫「经验」的入口，这里同样…

文源：汉唐商学 对于每一家企业来说，如何实现可持续增长都是一个极大的挑战。企业想要留住人才，市场要求创新变革，都需要用增长来兜住一切发展的需求。 但在数字化时代带来的价值重构背景下，很多企业开始面临增长的困境：一方面规模的提升不再是具有吸引力的方向，很多企业陷入规模不经济的状态；另一方面，更多的企业陷入增长困境，找不到增长的方向和方式。 增长，还是死亡”已经成为关乎一家企业是否能够顺利前进的选择。 然而，在竞争日益激烈、不确定性日益累加的今天，“增长困境”成为众多企业亟待突破的难题。 一、企业增…

作者：张仪 一个主打中低端市场的五菱，三电营销却时时未能展开，这是令人难以想象的。终于，因为三电营销上的明显短板，五菱最近被“狙击”了。 一、宝骏高管周钘：云朵遭遇营销攻击，内涵该车企为“要在一起” 8月10日，宝骏云朵上市，但新车部分产品力短板被有些网友攻击了。 8月13日，上汽通用五菱品牌事业部副总经理周钘在社交平台发文称：“看了一下舆情报告：所有的攻击点主要集中在电池和品牌。集中找了一些小号和占领评论区留言前三位，有节奏的从10号当晚，第二天上午和下午，文章主要集中发在头条和DCD，然后全…