以前都说茅台只会玩酒，现在看来，茅台多元化也玩得挺溜！” 有业内人士指出，丁雄军掌舵茅台后，茅台的多元化发展愈发精进，尤其是在酒旅融合发展方面，取得了长足的进步。随着三亚海棠湾茅台度假村的建成并投入使用，酒旅融合这个茅台的新生态，成为了茅台多元化的主要方向之一。  随着暑期文旅市场回暖，三亚海棠湾茅台度假村为茅台在消费者面前搭建了一个有力且便捷的交流平台。现在看来，斥资32亿、建设周期超10年的三亚海棠湾茅台度假村项目，意义非凡。 三亚海棠湾茅台度假村火爆出圈，茅台酒旅融合再进一步 今…

🔝良品铺子通过公私域联动，驱动视频号直播转化，8个月直播间累计GMV破500万，观看人数超390万+，导流客户至私域大幅增长。ㅤ🌟良品铺子是如何通过公私域联动，实现视频号直播间高转化❓做好一场视频号直播，关键需要做好哪些工作❓ㅤ🔥本文从人、货、场及私域承接、引流、转化等多维度拆解，一起来看良品铺子的公私域联动策略。ㅤ✅私域布局承接渠道：企业微信+微信公众号+官方小程序+社群通过企业微信、公众号及官方商店小程序直接跳转直播间社群除了关注会发放优惠券外，每一场直播开播都会在群里推送直播间链接及直播产…

随着年轻人对个性化时尚性产品的不懈追求，品牌也嗅到了其中的商机，试图用更另类更个性化的营销去抢夺用户的注意，也让市场出现了泸州老窖香水、马应龙口红、甘肃博物馆的马踏飞燕玩偶等奇奇怪怪的产品。而在新媒体时代，品牌猎奇的营销很多是利用社交平台的力量，采用稀奇古怪的内容引发年轻人求知的兴趣，在消费者对社交需求、个性化购物需求的双重驱使下，让猎奇的品牌营销在交际圈传播开来，而产生病毒式传播。如今，品牌的猎奇营销玩法是如何制造噱头成功吸引大众的，或许，我们从王老吉、白象、丑水与网红奇葩零食身上，能够找到一…

人们的脸上，总是有做不完的生意。 从卸妆、洗脸到后续的护肤、彩妆，不断有品牌给你讲新的故事，告诉你该如何选品，同时品牌也在不断内卷，推动迭代，在这个过程中，有产品被推到聚光灯下，也有品牌被暗流裹挟退场，不亦乐乎。 在市场的轮番教育之下，“洗脸”好像已经变成了一件专业且复杂的事情，「感觉我的脸永远洗不干净」成为城市青年的共同认知。在需求的带动之下，“单纯靠洗脸”的品牌——洗脸猫已经在全球开出了1000家门店。 在大众点评上搜索「洗脸猫」，小编方圆5公里内竟然有7家门店！其中还有两家店带有新店标识，…

最近一段时间，此前略显“暗淡”的蔚来、小鹏和理想，利好消息接二连三，很是验证了“风水轮流转”这句话。 既“好事”不断，三者的股市自然也是一片欢声笑语。 以小鹏为例，7月28日，该公司股价曾一度涨超45%。甚至“坊间”传言：此前重仓小鹏的某位散户，成本一举翻了好几番，狠狠赚了一笔。 眼下，“蔚小理”似乎正在向资本市场证明：过去的“新势力”并非“昨日黄花”，在中国新能源汽车市场上，仍然有属于“蔚小理”的鲜花和掌声。 饱受非议的“造车三兄弟” 或许，没有人比李斌、何小鹏和李想更懂新能源汽车行业的“难”…

相比恒大、融创等的狂飙激进，碧桂园一贯扎实稳健。连碧桂园都暴雷了，可见房地产行业局面之惨淡、形势之危急，实在是非比寻常、非同小可。当然，企业家要坚持多从自身找原因。 越是大企业越要深刻认识到：企业再大，大不过环境。再大的企业，也只是环境的小分子。小分子可以影响大环境，但左右不了大环境，而是被大环境所左右。 企业家要通过高度的重视、充分的投入、切实的安排，来实现对市场环境的敏锐感知、深刻洞察、准确预判。市场环境的实际状况、演变趋势、趋向转变、变化波动，是企业重大决策制定、调整的关键考量因素。 碧桂…

提起前置仓，业界的第一反应是叮咚买菜、朴朴超市、美团买菜等几家代表性企业，但事实上，山姆会员店应该是国内前置仓top1，而不是以上企业。 笔者综合业内人士信息了解，山姆会员店全国共拥有近500个前置仓，仓均订单1000单，客单价230元，年GMV400亿元。 沃尔玛2022年第四季度财报显示，沃尔玛中国线上销售占比50%，而沃尔玛中国2023年第一季度销售额372亿元。 按照以上数据计算，沃尔玛中国全年销售超过1000亿元，其中电商销售超过500亿元，而沃尔玛中国电商业务中山姆会员店前置仓销售4…

铁子们，我拍短视频三年了，终于搞清楚什么指标是真正的北极星指标，什么指标屁都没用，就是在装逼呢。 今天这篇文章和大家说说实话，做短视频，做私域到底是为了什么，到底要追逐什么。 播放量是一个什么东西？粉丝量是一个什么东西？私域量到底是一个什么东西？ 今天来拆解一下，我自己做抖音做视频号 3 年之后，我自己现在再来看这几个指标。 一、不偷流量的播放量都没用 首先播放量。 大部分人都会被很多朋友圈显示的这种所谓 1000 万的播放量吸引， 觉得他们的播放量怎么这么夸张，怎么这么牛逼？ 我的播放量只有 …

连锁巨头肯德基，在中国开出5000家门店，用了28年；咖啡教父星巴克，到开出第5000家门店时，相隔了也有21年。 茶饮一哥蜜雪冰城，尽管门店数量秒杀一众同行，但做到这个规模，同样花了十多年的心血。即便是瑞幸，这个咖啡赛道当红炸子鸡，自2017年10月开出首店，到跨进5000家门店的大关，也用了差不多2年6个月。 不过，更加疯狂的还要数咖啡赛道的后起之秀——库迪咖啡，许多行业巨头花了数年甚至几十年才得以达成的目标，轮到它就只用了短短9个月的时间。 一路被质疑，一路又创造“奇迹”，库迪就是这么魔幻…

最近给一家百亿企业做了次工作坊，跟他们分享《如何正确做消费者数字化运营》。他们团队非常重视消费者运营，但是每个人的认知，理解以及如何正确操作，理解各不相同。这样一来，工作就不能高效推进，拉齐认知很重要。我摘选几条精华内容分享给大家。以下，enjoy： Q：消费者运营的本质是什么？ A：消费者运营绝不是打折，促销，建社群，更不是把消费者从淘宝京东挪到企业微信就完事。它绝不是位置的移动，而是消费者关系的变化。 所以，消费者运营的本质，是经营消费者关系，让关系更美好。不能深刻理解，消费者信任关系，是运…