文源： 奶粉圈 在各大流量平台竞争激烈的时代，小红书平台如今依然保持着2.6亿的月活量。很多消费者喜欢通过小红书平台搜索笔记攻略，选择产品。由此可见，小红书已成为大多用户重要的消费决策路径。基于此，各大奶粉品牌纷纷谋篇布局，有的出圈了，有的则平平无奇，这背后的底层逻辑是什么？今天，我们梳理总结了超100个奶粉品牌的小红书案例，从中选出了一些优秀范本，对其进行深度剖析，希望给大家在消费者心智抢占的策略上带来更多参考和借鉴。 一、粉丝营销 许多品牌为了增强粉丝黏性，强化粉丝互动，通过发布有奖征集活动…

文源： 辰木互动 品牌在做小红书推广时，常面临两大难题： -投放没办法评估效果， -又或者，投放没有带来转化效果！ 在过往的项目中，我们发现很多品牌朋友们对于达人和内容往往投入比较大的关注，认为是转化效果的关键保障。 而在本篇推文中，我们将为大家介绍一招，让笔记轻松获取更多的推荐和搜索流量： 通过关键词和工具的布局解决投放转化低、投放效果得不到检验的问题。 Part 01 关键词投放如何理解？ 想要了解小红书关键词的投放，首先必须知道“小红书的流量结构”。 01 小红书的流量结构 小红书的流量结…

文源：  Prophet铂慧 成本上升、经济不稳定和持续通货膨胀……亚洲企业在2023年面临了重重挑战。随着我们步入2024年，CMO和营销人需要在紧缩的营销预算和不断增加的成本压力下仍然推动增长。 在谨慎而乐观的展望下，亚洲企业领袖应当仔细评估不同品牌和营销任务的优先级，从而稳固提升品牌相关性，推动业务增长。 为了在2024年重启非凡增长，我们建议您关注以下四大关键战略举措： 1 首先，通过优化品牌营销漏斗的投资分配，专注于驱动客户需求，并不断推动转化和忠诚度； 2 其次，高度以客户为中心——…

文源：红研社 在2024年，许多品牌和营销专家都强调了在小红书平台上的全面投入。小红书作为一个独特的社交媒体平台，以其用户生成内容（UGC）为特色，吸引了大量用户分享他们的生活经验和产品体验。 以美妆护肤行业为例，几乎所有知名品牌，包括国际大牌如雅诗兰黛、巴黎欧莱雅，以及新兴品牌如Red Chamber、至本，都在小红书上积极推广他们的产品。此外，越来越多的国内成熟品牌也将小红书视为新品推广的首选平台。 为什么会如此呢？ 1 小红书从“生活说明书”进化成“生活指南” 一、小红书的用户群体活跃且参…

文源： 小红薯运营交流圈 在流量红利逐渐消退的存量时代，小红书凭借其庞大的用户群体和强大的影响力，成为众多企业和品牌瞩目的焦点。很多企业和商家，也都想入局分一杯羹。 然而，许多初入小红书的商家很快发现，自己运营账号的难度远超预期。小红书严格的规则和监管，以及瞬息万变的社交媒体环境，都增加了运营的复杂性。 稍有不慎，笔记和账号就有可能频繁收到官方的警告，甚至被限流、禁言，甚至封号。 为了应对这些挑战，越来越多的商家开始寻求专业的第三方小红书代运营机构的协助，以确保在小红书平台上的合规运营。 然而，…

文源： 谢无敌的红书宝 2023年，我被问到最多的一个问题就是：在小红书做电商有没有红利？红利到底在哪？ 在各大电商平台狂卷价格，打开一个直播间就是“321上链接”的浮躁背景下，与众不同的小红书从中杀出了一条血路： 将商业化融入内容社区，在持续满足用户价值的同时，不断提高自身商业化造血能力。 而2023年，小红书的战绩也证明了这种商业化动作的成功：站内年交易规模过亿的商家数增长500%，而突破千万的商家数增长380%。 毫无疑问，随着小红书商业化规则的不断完善，2024年，小红书商业生态只会生长…

文源： Foodaily每日食品 随着多巴胺饮食、中式滋补等食饮新趋势的出现，当下消费需求和食饮行为正变得日益多元化。小红书商业化联合益普索最新发布的《食品饮料行业洞察报告》表示，消费者的消费能力和偏好随之改变，食饮行业正在迎来新一轮的转型期。 在转型期的档口，品牌们亟待与当下消费市场的新消费趋势相融合。为了带给行业和品牌更多的启示，小红书邀请徐福记CMO蔡典儒和行业大咖沈帅波举行了一场「快消漫谈」系列对谈，对谈中徐福记CMO蔡典儒分享了自己对于食饮新变化和新趋势的解读，并与沈帅波一同探讨小红书…

文源：千瓜 01 小红书热门趋势下的 社会流行现象 年前，一个名为“短逃离”的概念在小红书悄然兴起。并且，与2023年大火的“松弛感”相似，都是现代人基于“内卷”与“躺平”作出的选择。 “短逃离”，指的是人们挤出一段时间，短暂逃离疲乏地带，获得一个浓缩的、尽兴的瞬间，再重回生活轨道。 回顾小红书近年热门趋势，都透露着“短逃离”的底色。千瓜数据显示，#短逃离图鉴 话题上线90天浏览量即超千万，相关内容声量持续增长： 除了大热的特种兵旅行、周末去哪儿，原地度假、KTV闭关、回血型夜生活等，也都符合短…

文源：吴怼怼 伴随着后移动互联网时代的到来，商业叙事和生意增长的逻辑也进入一个新阶段。 首先是流量红利耗尽，成本高涨，行业竞争越加白热化，以至于简单粗暴的拉新玩法难以为继。 与此同时，用户流失和留存难题突出。在激烈竞争中，用户容易在各类应用间流动，留存率较低。 此外，随着市场高度分割、用户群体不断细分，单一的增长模型渐渐无法应对行业精细化的发展需求。 只有深化用户理解、创造差异化价值，才能在细分赛道打开增长新空间。 在这样的背景下，如何从高速发展转为高质量发展成为企业新的时代命题。 01&nbs…

文源： 三爷茶馆 这一篇我重点为大家带来一个产品操盘手模型：4F模型的介绍。 01 什么是F？ 老规矩我还是先给出一个结论：产品在各个阶段的目标就是追求F。 那么什么是追求F呢？所谓F其实就是 Fit，意译过来就是匹配的意思。所以我们再将上面的这句话进行翻译，其实就是我们要去追求产品与特定目标的匹配。 那么下一个问题又来了我们要去匹配哪些目标呢？ 这个就需要利用前面所学过的一个知识叫做产品生命周期。我们需要根据产品所在生命周期的不同阶段去选择不同的匹配目标，进行匹配。 而所谓的产品管理其实也就是…